画は 岡本 太郎 （おかもと たろう）
1911年（明治44年） ～ 1996年（平成8年）
抽象美術、シュルレアリスム、原始美術 作
「電撃 1947」です。
☆曇り、明け方冷え込む。
TBSサンデーM、売国奴＝岡本行夫がまた出ておる、よく使うわなぁｗ
◆http://uekusak.cocolog-nifty.com/blog/2017/02/post-cd7b.html
植草一秀の『知られざる真実』
2017年2月11日 (土)
◎意味なし安保適用範囲で 国益総献上 安倍外交
安倍首相が訪米し、トランプ大統領の招きでフロリダの別荘を訪問している。
夕食を共にしたが、国家元首を招いての晩餐会とは程遠い、
ファミレスで夕食に近いものだった。
トランプ大統領が当選したことに慌てて
トランプ私邸に「はせ参じた」のは昨年１１月のこと。
文字通りの「土下座外交」になった。
トランプ大統領が就任すると、世界で何番目に首脳会談を実現できるのか
を競う低次元の発想で、今回の首脳会談実現にこぎつけた。
しかし、夕食会の設営など、国賓級の扱いとはかけ離れた極めて貧相なものである。
トランプ氏は日本を属国であると正確に認識しているのだと思われる。
このような会談で、日米二国間協議の開始を提案するとは愚の骨頂である。
米国はＴＰＰを日本が譲歩する「発射台」と捉えている。
しかし、そのＴＰＰは、日本が米国の要求を丸呑みしたもの、
全面譲歩した代物なのだ。
何度も指摘しているが、牛肉・豚肉の輸入、乳製品の輸入で、
日本はほぼ全面的に譲歩した。
「聖域として守る」としてきたその他の農林水産品目についても
「聖域」として守った品目は１品目もない。
「主権を損なうから合意しない」と公約した「ＩＳＤ条項」も盛り込まれた。
そして、日本の輸出主力品である自動車の対米輸出関税率については、
乗用車は１４年間、ＳＵＶを含むトラックについては２９年間、
関税率の引き下げがまったく行われないことを、日本政府は受け入れたのである。
この日本が二国間協議に引きずり込まれれば、さらに、
米国の要求を次から次に吞み込まされることは確実である。
トランプ大統領が安倍首相を呼んで、別荘に２泊もさせることなど、
米国が獲得する果実に比べれば、ごみのような負担でしかない。
米国は「尖閣が安保条約適用地域」と繰り返すが、
この発言に新規の価値は皆無である。
米国側が用意する「土産」が皆無であるため、これをカムフラージュするために、
何の価値もない「尖閣は安保条約適用地域」
という空虚な言葉を繰り返しているのである。
安保条約は第５条で、日本施政下の地域を適用地域と規定している。
沖縄返還の際に、米国は尖閣の「施政権」を日本に引き渡した。
だから、「尖閣が安保条約の適用範囲」というのは、
大統領が発言してもしなくても、国務長官が発言してもしなくても、
国防長官が発言してもしなくても、あたりまえのことで、
付加価値はゼロの言葉なのだ。
日本が問題にしているのは、尖閣の領有権である。
日本は尖閣の領有権は日本にあるとして中国と対立している。
中国は中国で尖閣の領有権は中国にあると主張している。
これが日中の対立点である。
この「尖閣領有権」について、米国のスタンスは明確である。
沖縄を日本に返還し、尖閣の「施政権」を日本に引き渡した時点から、
「尖閣の領有権」について米国は、「日本と中国のいずれの側にも立たない」
ことを明言してきた。
そして、いまなお、このスタンスを変えていない。
米国は日本に対しては、
「尖閣の施政権は日本にあり、尖閣は安保条約適用地域」と繰り返す一方、
中国に対しては、
「尖閣の領有権問題については、日本と中国のいずれの側にも立たない」
ことを繰り返し明言しているのである。
米国大統領が、「尖閣の領有権は日本にある」と発言したなら、
これはビッグニュースだ。
しかし、そんなことは一言も言っていない。
しかも、安保条約５条の条文には、尖閣で日本が他国からの攻撃を受けた際に、
米軍が出動するとは一言も書かれていない。
安保条約第５条の条文は次のものである。
第５条 各締約国は、日本国の施政の下にある領域における、
いずれか一方に対する武力攻撃が、
自国の平和及び安全を危うくするものであることを認め、
自国の憲法上の規定及び手続に従って
共通の危険に対処するように行動することを宣言する。
米国の義務は、
「自国の憲法上の規定及び手続に従って共通の危険に対処するように行動する」
であって、「武力出動する」ことではない。
米国には「バンデンハーグ決議」があり、「相互主義」が採用されており、
日本が米国のために軍事出動できない現状では、
米国は日本のために軍事出動をしない可能性が圧倒的に高いのだ。
日本のメディアは、事実関係を正確に伝え、
ニュース価値のないものを大きく取り扱うことをやめるべきだ。
岡本太郎、二枚目、
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「Wounded Arm 痛ましき腕 1936年」です。
計画的な詐欺・背任、ユダ米の十八番です、嵌める名人、
◆http://www.h5.dion.ne.jp/~chosyu/babanukidetukamasaretatousiba.html
長周新聞 ２０１７年２月３日付
ババ抜きでつかまされた東芝
米国の原発撤退戦略尻拭い
意図的にはめたＷＨ
日本の有数の原子力メーカー・東芝が実質上倒産の憂き目にあっている。
契機となったのは2006年にアメリカの巨大原子力メーカー・ウェスチングハウス（ＷＨ）
を傘下においたことであった。
その時点ですでにアメリカでは原発事業は斜陽産業となっていたわけだが、
当時のブッシュ政府は「原発ルネサンス」などとぶち上げ、
日本政府に原発推進策をとらせ、東芝にＷＨを法外な価格で買収させ、
日立とゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）を提携させて損失を押しつけ、
三菱重工にもフランスのアレバと提携させ
結局は経営不振の尻拭いを日本企業に押し付けている。
2011年に福島原発事故が起きてもなお原発を成長産業であるかのように描き、
事故を起こした本家本元の日本の安倍政府に原発輸出のトップセールスに奔走させ、
東芝や日立、三菱もその気にさせていた。
だが、世界のすう勢は、1979年のアメリカのスリーマイル島原発事故や
1986年の旧ソ連のチェルノブイリ原発事故、
それに続く福島原発事故を受けて明確に原発撤退に転換している。
東芝の倒産騒動まできて、日本の原子力メーカーがＷＨやＧＥといった
アメリカ巨大原子力メーカーにまんまとはめられ、
巨額の負債を押し付けられたという顛末が浮き彫りになっている。
☆思考停止と対米従属の産物 気づいたときには会社が倒産
東芝が陥っている今日の事態は、東芝一社の問題にとどまらず、
戦後アメリカに屈服することで救われ、
引き続き支配層の位置に座ってきた日本の独占資本が
いまやアメリカに骨の髄まで吸い上げられている姿であり、
対米従属の日本社会の末路を示している。
東芝はＷＨ関連で今回総額で7000億円にものぼる損失が判明し、
実質上倒産という深刻な事態に直面している。
東芝に続いて原子炉メーカーの日立製作所も1日、原発の燃料となる
ウランを濃縮する先端技術の開発事業から撤退することを発表した。
2017年3月期に約700億円の損失を計上する可能性があるとしている。
損失の対象は、日立が40％、米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）が60％
を出資するＧＥ日立ニュークリア・エナジーの子会社で、
ウランを濃縮する技術を開発している。
損失額は16年9月中間期の時点で500億円としていたが、
円安などの影響で200億円ほど膨らむとしている。
東芝の7000億円にものぼる減損処理の遠因は
原発事業を成長産業と見なし、06年10月にアメリカの巨大原子炉メーカー、ＷＨを
54億㌦（当時の為替で6600億円）で買収し、子会社化したことから始まっている。
当時、専門家の間では、衰退傾向にあるＷＨの市場価値は、
最大その半分の3000億円か、あるいはそれ以下といわれ、
「東芝は高い買い物をした」とみなされていた。
11年の福島原発事故後、ドイツのメルケル首相は22年までの原発全廃を宣言し、
その直後に同国最大の原子炉メーカー・シーメンスは原発事業からの撤退を表明した。
東芝がこの時期にシーメンスと同様に、原子力事業を売却・撤退し、
新規資金を成長事業に投入する決断をしていれば、
今日のような苦境に追い込まれることはなかったであろうと専門家は指摘している。
だが東芝にはそれは不可能であった。
ここまできた東芝をめぐる事態は、日米政府の原子力政策にもからんだ
大掛かりな計略の底なし沼にまんまとはまった感がある。
福島原発事故以前、日本の経済産業省はアメリカのブッシュ政府が掲げた
「原子力ルネサンス」を真似して標榜し、「原発時代の到来」を煽った。
さらに安倍政府のもとで経産省は、福島原発事故後もその方針を改めず、
原発推進をアベノミクスの成長戦略の柱にすえた。
東芝はこの経産省の方針を実行する優等生であり、
安倍首相の原発輸出セールスにも同行するなど先頭に立った。
約7000億円規模の損失は、ＷＨが買収した
ＣＢ＆Ｉストーン・アンド・ウェブスター（Ｓ＆Ｗ）のものである。
Ｓ＆Ｗは原発の工事を手がける建設会社で、ＷＨが一昨年12月に買収した。
当時、東芝は粉飾決算で大騒ぎの真っ最中で、
ＷＨがＳ＆Ｗを買収する話は陰に隠されていた。
ＷＨはジョージア州とサウスカロライナ州で計四基の原発を受注したが、
工事は予定通り進まずに3年もの遅れが出ており、
電力会社から損害賠償を請求されていた。
コストは膨らみ、ＷＨとＳ＆Ｗどちらが損失を負担するかで衝突し、
訴訟合戦が泥沼化した。
ＷＨを買収したとはいうものの実態は東芝がＷＨに吸収されたも同然の状況であり、
原発技術はすべてＷＨが持っており、アメリカの事業はＷＨが取り仕切っていた。
東芝が粉飾決算の追及を受けて大騒動をしているすきにＷＨはＳ＆Ｗを買収した。
この買収での最大の問題は、Ｓ＆Ｗ社が関与したアメリカと中国の
すべてのＡＰ1000型の加圧水型原子炉（ＰＷＲ）について
過去、現在、未来の債務をＷＨが全面的に引き受けていたということである。
その点について東芝本社には隠されていた可能性が高い。
Ｓ＆Ｗの実質的な買収額は260億円であったが、その20倍をこえる損失がある
ことを1年経って東芝本社は知らされた。
Ｓ＆Ｗが抱えていた負債を丸ごと東芝がかぶることになり、
突如数千億円から7000億円規模の減損処理を迫られ、事実上倒産の淵に立っている。
専門家は「明らかにＷＨの背任的要素がある」と指摘している。
☆ＷＨの損失丸ごと被る 対米従属の構図
さかのぼれば東芝のＷＨ買収に至る過程ですでに大きなわなが仕掛けられていた。
アメリカでは東芝がＷＨを買収した２００６年段階ですでに
原発は斜陽産業の部類に入っており、ＷＨは当時でも問題企業の一つであった。
スリーマイル島事故や電力自由化で原発の採算は悪化し、
ＷＨの親会社は原発部門を英国核燃料会社（ＢＮＦＬ）に売却して撤退している。
しかも東芝によるＷＨ買収はアメリカの原子力戦略と関係している。
原発技術は原爆製造のマンハッタン計画の副産物として生まれた技術であり、
原爆製造と直結している。
その先端技術を握るＷＨの譲渡先はどこの国の企業でもよいというわけにいかない。
ＢＮＦＬはアメリカの同盟国であるイギリスの国有企業であった。
だが、同社もＷＨの経営再建を果たせず、日米同盟に白羽の矢がたった。
そこで甘言につられて飛びついたのが東芝であった。
東芝はＷＨの巨額の損失を丸ごとかぶり倒産の憂き目にあっているが、
まんまとはめられたといっても過言ではない。
東芝はＷＨに相場の3倍以上をも投じた。
実体価値は2000億円ほどで、そのほかはのれん代などが4000億円とされている。
当時はどこから見ても「高い買い物」と評されていた。
ただ、東芝はＷＨ買収によって、原発ビジネスが約2000億円から15年には約7000億円、
20年には約9000億円に拡大すると計画を立てており、
それだけの投資をしても元はとれるという計算であった。
その根拠となったのは06年に経産省が発表した「原子力立国計画」であり、
「既存原発の60年間運転、30年以降も原発依存度30～40％を維持、
核燃料サイクルの推進、原発輸出を官民一体でおこなう」との内容であった。
しかし、東日本大震災による福島原発事故を契機に
世界の原発マーケットも冷え込み、大きく歯車が狂い、
結果的に6000億円という過大投資が経営の足を引っ張る原因になった。
日本の原発には沸騰水型（ＢＷＲ）と加圧水型（ＰＷＲ）とがある。
いずれもアメリカの技術で、ＢＷＲはＧＥ、東芝、日立、
ＰＷＲはＷＨ、三菱重工が採用していた。
日本の原発市場は、ＰＷＲの三菱重工と、ＢＷＲの東芝・日立が分け合う構図になっている。
ＷＨを取り込めばＰＷＲも手に入る。
国内市場だけでなく世界の原発需要を取り込める、
という思惑のもとでのＷＨ買収であった。
原発が世界で増設されれば、屈指のメーカーであるＷＨに相当な受注が入る。
5～6年で三十数基を受注できるというもくろみで、ＷＨ買収を決断した。
だが08年秋にリーマン・ショックが起き、続く11年の福島原発事故がとどめを刺した。1
5年度までに39基受注という計画は「幻」になった。
それどころか、福島事故が起きた2011年、
東芝はＷＨの株式20％を追加取得することになった。
売り手は米エンジニアリング大手のショー・グループで取得金額は約1250億円。
当時の東芝の佐々木則夫社長は「原発受注はまだ増える」と
強気の姿勢を崩さなかったが、この期に及んでの原発事業への追加投資に
東芝の先行きを案じ、株価は暴落した。
☆原発ルネサンス煽られ 実際は米国では凍結
東芝が買収したＷＨの創業は１８８６年。
５７年にペンシルベニア州で米国初の原子力発電所を稼働させた。
世界の原発市場で最もポピュラーなＰＷＲの特許を同社は持っている。
ＧＥと並んで、米国では長らく名門重電メーカーとして脚光を浴びてきたＷＨ
だったが、90年代に深刻な経営危機に直面した。
93年に再建請負人としてＣＥＯ（最高経営責任者）に迎えられた
コンサルティング大手マッキンゼー出身のマイケル・ジョーダン会長が、
99年に電力システム部門を独シーメンスに、
原子力部門を英国核燃料会社（ＢＮＦＬ）と米エンジニアリング大手
モリソン・クヌードセンの合弁会社にそれぞれ売却、
「重電の名門」は切り売りで解体された。
会社本体は九五年に買収した米放送大手ＣＢＳに事業を集中
（97年には社名もＣＢＳに変更）し、ＷＨの歴史はここで一度は途絶えている。
このとき売却された原子力部門はＢＮＦＬの100％子会社となり、
この会社が「ウェスチングハウス・エレクトリック・カンパニー（ＷＨ）」
の社名を継承、現在に至っている。
イギリス政府が100％出資するＢＮＦＬはその後巨額の赤字を背負って
事業戦略の見直しを迫られ、2005年7月にＷＨの売却を表明した。
半年余りの入札商談を経て、06年10月に東芝が傘下に収めた。
ＷＨ売却の入札に参加したのはほかに三菱重工業などほぼ日本企業のみであり、
アメリカ資本にとってはなんの魅力もない存在であったことを示している。
アメリカではブッシュ政府が05年に電力会社に対する原発建設の補助制度
を盛り込んだ包括エネルギー法を成立させ、
20年までの15年間に米国内で少なくとも30基の原発を新設するとして
「原発ルネサンス」を煽っていた。
そのもとで、日本の原発3社（東芝、日立製作所、三菱重工業）や仏アレバは、
ＢＮＦＬが包括エネルギー法とほぼ同じタイミングで売りに出した
ＷＨの争奪戦に色めきたった。
だが、不思議なことにお膝元のアメリカの企業や投資家は静観するだけで
入札には動かなかった。
当時日本でも「2030年までの25年間に世界で150基が新設され、
原発市場の規模は30兆円に膨らむ」などと「原発ルネサンス」が叫ばれていた。
にもかかわらず、米企業や投資家はＷＨ入札に動かなかったのには理由がある。
一例では、「原発ルネサンス」を契機に原発新設計画を手がけた
米電力大手コンステレーション・エナジー・グループ社は、
2010年10月に新規計画の凍結をエネルギー省に通知している。
同社の新規計画はアメリカでは1979年のスリーマイル島原発事故以来初めてとなる
原子力発電所の新設計画として注目されていたが、
コスト増などを理由に計画は凍結された。
しかし、アメリカで原発増設が復活したと騒いだのと呼応して、
日本でもマスコミなどを使って、アメリカでは35基前後の原発新設計画を進めると煽り、
このようなアメリカ政府の扇動に呼応して東芝は2006年にＷＨを買収した。
三菱重工はフランスのアレバ社と業務提携、日立はＧＥと提携して、
世界の原発メーカーは3つのグループに統合された。
だがこの段階ですでにアメリカでは「原発ルネサンスの終焉」が叫ばれており、
翌年の福島原発事故で原発撤退が世界のすう勢となる。
2010年段階で世界中の稼働中の原発は450基あったが、そのうち、
チェルノブイリ原発事故以前に建設されたものが330基で、
その後に建設された原発は120基しかない。
ブッシュ政府が「原発ルネサンス」を煽った後の07年でも
年間に2基しか新規建設はおこなわれなかった。
アメリカでは06年段階ですでに「原発ルネサンス」どころか
「原発終焉」の時代が到来していることが明白だったといえる。
そうした実情がわかっているアメリカの企業はどこも
ＷＨに手を出さなかったのであり、東芝は大掛かりなババ抜きにひっかかった
としかいいようがない。
またアメリカでは、原発事業は核戦略に付随して発生した不完全なビジネス
という印象が根強い世論となっている。
1957年に成立したプライス・アンダーソン法により、
米国内の原発事業者は5億6000万㌦をこえる放射線被害については免責され、
政府が責任を負う。
事業者に事実上の無過失・無限責任を課している日本の原子力損害賠償法（1961年施行）
に比べ、かなり甘い規定になっている。
というのも、アメリカでは「これくらい“アメ”を与えないと
原発事業への参入業者が出てこない」という事情がある。
ＷＨやＧＥといったメーカーに対してもアメリカ政府の擁護姿勢は手厚い。
事故を起こした福島第1原発の1号機はＧＥ製だが、
仮に原子炉の技術上の問題が何らかの事故原因につながったとしても、
ＧＥが責任を問われることはない。
日本の原賠法では、事故にともなう補償責任は事業者（電力会社）のみが負う
ことになっている。
この規定については、50年前の立法化当時日本での原発プロジェクト受注を
後押しするアメリカ政府が ＧＥやＷＨなどの自国メーカーを擁護する意味合いで
圧力をかけて盛り込まれたことを専門家は指摘している。
こうした甘い規制のもとでもアメリカ企業や投資家がＷＨへの関心を示さない
最大の理由としては、アメリカではもはや原発を
次代の主要発電プラントとして見ていないということが大きい。
☆世界の流れは原発撤退 神話崩壊し転換
世界のすう勢は明確に原発撤退に転換している。
今年に入っては台湾の国会にあたる立法院が１月11日に、
国内にある3つの原発（原子炉は計6基）を2025年までにすべて廃炉にする
ことを盛り込んだ電気事業法改正案を可決した。
アジアでは昨年11月、ロシアと日本へ2つの原発（計4基）の発注を決めていた
ベトナムも国会で計画を撤回した。
ヨーロッパでは、リトアニアで反原発を掲げる農民・グリーン同盟を与党第一党とする
スクバルネリス政府が昨年11月に誕生、
日立製作所が受注を内定していた原発建設が絶望的になった。
昨年末、フランスの保守系大手紙『フィガロ』は、
トルコで計画されている日仏共同事業のシノップ原発プロジェクトから
エンジーが撤退すると報じた。
シノップ原発は、安倍首相がトルコ大統領と直談判で受注した、
日本にとっては「国策案件」ともいうべきものである。
仏「アレバ」と共同開発した次世代ＰＷＲ「アトメア１」の受注を見込んでいた
三菱重工業など関係企業や日本政府関係者にとって、
仏エネルギー大手エンジーの撤退報道は衝撃を与えた。
原発導入に熱心だったベトナムがロシアと日本への原子炉計4基の発注を
にわかにキャンセルしたのも、建設費が当初見込みの約100億㌦（約1兆1500億円）
から約270億㌦（約3兆1000億円）へと3倍近くに膨れ上がったことが理由とされている。
「安全」「安い」という原発神話は世界中で崩壊している。
「原発ビジネスに未来はない」というのが世界の電力事業者の常識になりつつある。
こうした事態を10年以上も前に把握していたアメリカ政府が、
原子炉メーカーであるＷＨやＧＥがかかえる負債の尻拭いをする企業として、
日本の東芝や日立、三菱に白羽の矢を立て、
撤退戦にひきずり込んだと見てもおかしくない。
アメリカは広島と長崎に2発の原爆を投下して日本を単独占領し支配下においた。
その原爆製造過程から生まれた原発技術を「原子力の平和利用」などと称して持ち込み、
日米原子力協定でがんじがらめに縛りつけて、
地震列島である日本に54基もの原発を建設させ、利益を吸い上げてきた。
2011年には原発史上最悪といえる福島原発の爆発事故をＧＥ製の原子炉が起こし、
6年目を迎える現在も10万人以上が故郷に帰れず避難生活をよぎなくされている。
にもかかわらず対米従属一辺倒の安倍政府は福島原発事故の責任もとらず、
ＧＥに事故責任を追及することもなく 反省もなく原発輸出を叫び、
原発再稼働を強行している。
しかし、実は原発を巡ってババ抜きが始まっており、
気付いたときには倒産するしかない状況に直面しているのが東芝である。
対米従属構造のもとでの思考停止と哀れさを示している。
追：１１：００AM
◆http://my.shadowcity.jp/2017/02/post-10598.html#more
ネットゲリラ (2017年2月12日)
◎心肺停止だが医者の確認がまだ
東芝がホントにヤバイよ、という話なんだが、結局、
原因が原発事業にあるのは明確なので、
とっとと損切りして撤退すりゃいいのに、出来ないというのは、
政府との癒着構造があるからだ。経産省の抱きつき心中ｗ
原発関連だけ残して、あとは切り売りでは
「まるで幽霊ではありませんか」のゾンビ企業ですｗ
アベシンゾーの事だから、東芝の株をGPIFで全部買い集めて、完全国営化とか、
しそうだよねｗ そんなん期待しているのか、株価はまだ238円もつけてますｗ
コメント
*tanuki | 2017年2月12日 | 返信
癌患者の癌だけ残して、他の健全な部位を移植に回して
切り落としている真っ最中ですね。東芝。完全にドナー扱いです。
死体より酷い扱いです。
「私を離さないで」（カズオイシグロ）みたいな世界です。
暗いドラマで綾瀬が大コケしましたが。
福島原発事故から五年過ぎようやく潮目が変わったんでしょう。
しかし、遅すぎる。翌年にこの動きなら、東北人はもっと救われた。
しかし今からでも遅くはない、
東日本から西日本への移住開始すべき時期です。
マスゴミをはじめトンキンの本能としては、
トンキン滅亡・トンキン遷都に関係するニュースは無視したいんでしょう。
トンキン芝浦電気の倒産はその序曲です。
そうそう、チンタロが知事になれたのは
すでに決まっていたトンキン遷都をぶち壊す公約でしたね。
棚上げさせるのは成功しましたが、そろそろ本格的に動く時期です。
阿武隈方面でしたっけ。福島東北への遷都は永遠になくなりました。
行くならなら経産省と内閣府だけ行ってくれ。
残りの候補は岐阜か畿央ですが、
新しく首都受け入れのための開発余地のあるのは畿央で
多分こちらが本決まりでしょう。
紫香楽宮という首都がごく短期間だがおかれたことがすでにある。
聖武天皇は遠い未来再びここが首都になることを見越していた節がある。
名古屋京都大阪が等距離、トンキンともリニアで八十分程度で
時間的にはほぼ四都等距離、トンキンが予想しなかった使い方になりますね。
リニア。でもこれも多分計画通りです。
原発事業そのものは国営化しか方法はありません。
あまりそんなところで働くことはお勧めしませんね。
自衛隊よりもはるかにヤバいところです。
日本にババを引かせることは決まっていたんでしょう。
広島長崎の完全な二の舞です。
スノーデンが全部ばらしたようで、
新作映画は永遠に発禁になるかもしれません。必見だと思います。
岡本太郎、三枚目、
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「Night」です。
犯罪認定だ！
◆http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170210-00000542-san-soci
産経新聞 2/10(金)
◎「ＮＨＫスペシャル」に勧告 ＢＰＯ「人権侵害あった」
小保方晴子氏のＳＴＡＰ細胞の論文不正問題で
放送倫理・番組向上機構（ＢＰＯ）の放送人権委員会は１０日、
理化学研究所の小保方晴子元研究員らのＳＴＡＰ（スタップ）細胞の
論文不正問題を特集したＮＨＫのドキュメンタリー番組「ＮＨＫスペシャル」
について、「名誉毀損（きそん）の人権侵害が認められる」などとして、
再発防止に努めるようＮＨＫに勧告した。
人権侵害による勧告は委員会の判断としては最も重い。
委員会は番組内で、小保方氏が、ＥＳ細胞を不正行為により入手のうえ混入し、
ＳＴＡＰ細胞とした疑惑を報じたが、
「具体的な根拠が示されていない」などとして
「真実性・相当性が認められない」と結論づけた。
番組は平成２６年７月２７日に「調査報告 ＳＴＡＰ細胞 不正の深層」
と題して放送。
小保方氏がＢＰＯに申し立て、
２７年７月に人権侵害の申立書を委員会に提出、８月に審理入りしていた。
↑
NHK科学文化部の藤原淳登（ふじわら・あつと）、
毎日新聞の須田桃子、その他大勢いたわなぁｗ
お前ら、どー落とし前をつけるんだよ、
人死を出しておるのだからな。
追：１：００PM
☆http://www.asahi.com/articles/ASK2B61RQK2BPLBJ005.html?ref=msn
朝日新聞デジタル 2017年2月10日
◎小保方氏、Ｎスペ批判 「人生への影響、一生消えない」
１０日夕、小保方さんの代理人の三木秀夫弁護士は報道陣の取材に応じ、
小保方さんのコメントを発表するなどした。
内容は以下の通り。
ＮＨＫスペシャルから私が受けた
名誉毀損の人権侵害や放送倫理上の問題点などを正当に認定していただいたことを、
ＢＰＯに感謝しております。
ＮＨＫから人権侵害にあたる番組を放送され、
このような申し立てが必要になったことは非常に残念なことでした。
本ＮＨＫスペシャルの放送が
私の人生に及ぼした影響は一生消えるものではありません。
1911年（明治44年） ～ 1996年（平成8年）
抽象美術、シュルレアリスム、原始美術 作
「電撃 1947」です。
☆曇り、明け方冷え込む。
TBSサンデーM、売国奴＝岡本行夫がまた出ておる、よく使うわなぁｗ
◆http://uekusak.cocolog-nifty.com/blog/2017/02/post-cd7b.html
植草一秀の『知られざる真実』
2017年2月11日 (土)
◎意味なし安保適用範囲で 国益総献上 安倍外交
安倍首相が訪米し、トランプ大統領の招きでフロリダの別荘を訪問している。
夕食を共にしたが、国家元首を招いての晩餐会とは程遠い、
ファミレスで夕食に近いものだった。
トランプ大統領が当選したことに慌てて
トランプ私邸に「はせ参じた」のは昨年１１月のこと。
文字通りの「土下座外交」になった。
トランプ大統領が就任すると、世界で何番目に首脳会談を実現できるのか
を競う低次元の発想で、今回の首脳会談実現にこぎつけた。
しかし、夕食会の設営など、国賓級の扱いとはかけ離れた極めて貧相なものである。
トランプ氏は日本を属国であると正確に認識しているのだと思われる。
このような会談で、日米二国間協議の開始を提案するとは愚の骨頂である。
米国はＴＰＰを日本が譲歩する「発射台」と捉えている。
しかし、そのＴＰＰは、日本が米国の要求を丸呑みしたもの、
全面譲歩した代物なのだ。
何度も指摘しているが、牛肉・豚肉の輸入、乳製品の輸入で、
日本はほぼ全面的に譲歩した。
「聖域として守る」としてきたその他の農林水産品目についても
「聖域」として守った品目は１品目もない。
「主権を損なうから合意しない」と公約した「ＩＳＤ条項」も盛り込まれた。
そして、日本の輸出主力品である自動車の対米輸出関税率については、
乗用車は１４年間、ＳＵＶを含むトラックについては２９年間、
関税率の引き下げがまったく行われないことを、日本政府は受け入れたのである。
この日本が二国間協議に引きずり込まれれば、さらに、
米国の要求を次から次に吞み込まされることは確実である。
トランプ大統領が安倍首相を呼んで、別荘に２泊もさせることなど、
米国が獲得する果実に比べれば、ごみのような負担でしかない。
米国は「尖閣が安保条約適用地域」と繰り返すが、
この発言に新規の価値は皆無である。
米国側が用意する「土産」が皆無であるため、これをカムフラージュするために、
何の価値もない「尖閣は安保条約適用地域」
という空虚な言葉を繰り返しているのである。
安保条約は第５条で、日本施政下の地域を適用地域と規定している。
沖縄返還の際に、米国は尖閣の「施政権」を日本に引き渡した。
だから、「尖閣が安保条約の適用範囲」というのは、
大統領が発言してもしなくても、国務長官が発言してもしなくても、
国防長官が発言してもしなくても、あたりまえのことで、
付加価値はゼロの言葉なのだ。
日本が問題にしているのは、尖閣の領有権である。
日本は尖閣の領有権は日本にあるとして中国と対立している。
中国は中国で尖閣の領有権は中国にあると主張している。
これが日中の対立点である。
この「尖閣領有権」について、米国のスタンスは明確である。
沖縄を日本に返還し、尖閣の「施政権」を日本に引き渡した時点から、
「尖閣の領有権」について米国は、「日本と中国のいずれの側にも立たない」
ことを明言してきた。
そして、いまなお、このスタンスを変えていない。
米国は日本に対しては、
「尖閣の施政権は日本にあり、尖閣は安保条約適用地域」と繰り返す一方、
中国に対しては、
「尖閣の領有権問題については、日本と中国のいずれの側にも立たない」
ことを繰り返し明言しているのである。
米国大統領が、「尖閣の領有権は日本にある」と発言したなら、
これはビッグニュースだ。
しかし、そんなことは一言も言っていない。
しかも、安保条約５条の条文には、尖閣で日本が他国からの攻撃を受けた際に、
米軍が出動するとは一言も書かれていない。
安保条約第５条の条文は次のものである。
第５条 各締約国は、日本国の施政の下にある領域における、
いずれか一方に対する武力攻撃が、
自国の平和及び安全を危うくするものであることを認め、
自国の憲法上の規定及び手続に従って
共通の危険に対処するように行動することを宣言する。
米国の義務は、
「自国の憲法上の規定及び手続に従って共通の危険に対処するように行動する」
であって、「武力出動する」ことではない。
米国には「バンデンハーグ決議」があり、「相互主義」が採用されており、
日本が米国のために軍事出動できない現状では、
米国は日本のために軍事出動をしない可能性が圧倒的に高いのだ。
日本のメディアは、事実関係を正確に伝え、
ニュース価値のないものを大きく取り扱うことをやめるべきだ。
岡本太郎、二枚目、
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「Wounded Arm 痛ましき腕 1936年」です。
計画的な詐欺・背任、ユダ米の十八番です、嵌める名人、
◆http://www.h5.dion.ne.jp/~chosyu/babanukidetukamasaretatousiba.html
長周新聞 ２０１７年２月３日付
ババ抜きでつかまされた東芝
米国の原発撤退戦略尻拭い
意図的にはめたＷＨ
日本の有数の原子力メーカー・東芝が実質上倒産の憂き目にあっている。
契機となったのは2006年にアメリカの巨大原子力メーカー・ウェスチングハウス（ＷＨ）
を傘下においたことであった。
その時点ですでにアメリカでは原発事業は斜陽産業となっていたわけだが、
当時のブッシュ政府は「原発ルネサンス」などとぶち上げ、
日本政府に原発推進策をとらせ、東芝にＷＨを法外な価格で買収させ、
日立とゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）を提携させて損失を押しつけ、
三菱重工にもフランスのアレバと提携させ
結局は経営不振の尻拭いを日本企業に押し付けている。
2011年に福島原発事故が起きてもなお原発を成長産業であるかのように描き、
事故を起こした本家本元の日本の安倍政府に原発輸出のトップセールスに奔走させ、
東芝や日立、三菱もその気にさせていた。
だが、世界のすう勢は、1979年のアメリカのスリーマイル島原発事故や
1986年の旧ソ連のチェルノブイリ原発事故、
それに続く福島原発事故を受けて明確に原発撤退に転換している。
東芝の倒産騒動まできて、日本の原子力メーカーがＷＨやＧＥといった
アメリカ巨大原子力メーカーにまんまとはめられ、
巨額の負債を押し付けられたという顛末が浮き彫りになっている。
☆思考停止と対米従属の産物 気づいたときには会社が倒産
東芝が陥っている今日の事態は、東芝一社の問題にとどまらず、
戦後アメリカに屈服することで救われ、
引き続き支配層の位置に座ってきた日本の独占資本が
いまやアメリカに骨の髄まで吸い上げられている姿であり、
対米従属の日本社会の末路を示している。
東芝はＷＨ関連で今回総額で7000億円にものぼる損失が判明し、
実質上倒産という深刻な事態に直面している。
東芝に続いて原子炉メーカーの日立製作所も1日、原発の燃料となる
ウランを濃縮する先端技術の開発事業から撤退することを発表した。
2017年3月期に約700億円の損失を計上する可能性があるとしている。
損失の対象は、日立が40％、米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）が60％
を出資するＧＥ日立ニュークリア・エナジーの子会社で、
ウランを濃縮する技術を開発している。
損失額は16年9月中間期の時点で500億円としていたが、
円安などの影響で200億円ほど膨らむとしている。
東芝の7000億円にものぼる減損処理の遠因は
原発事業を成長産業と見なし、06年10月にアメリカの巨大原子炉メーカー、ＷＨを
54億㌦（当時の為替で6600億円）で買収し、子会社化したことから始まっている。
当時、専門家の間では、衰退傾向にあるＷＨの市場価値は、
最大その半分の3000億円か、あるいはそれ以下といわれ、
「東芝は高い買い物をした」とみなされていた。
11年の福島原発事故後、ドイツのメルケル首相は22年までの原発全廃を宣言し、
その直後に同国最大の原子炉メーカー・シーメンスは原発事業からの撤退を表明した。
東芝がこの時期にシーメンスと同様に、原子力事業を売却・撤退し、
新規資金を成長事業に投入する決断をしていれば、
今日のような苦境に追い込まれることはなかったであろうと専門家は指摘している。
だが東芝にはそれは不可能であった。
ここまできた東芝をめぐる事態は、日米政府の原子力政策にもからんだ
大掛かりな計略の底なし沼にまんまとはまった感がある。
福島原発事故以前、日本の経済産業省はアメリカのブッシュ政府が掲げた
「原子力ルネサンス」を真似して標榜し、「原発時代の到来」を煽った。
さらに安倍政府のもとで経産省は、福島原発事故後もその方針を改めず、
原発推進をアベノミクスの成長戦略の柱にすえた。
東芝はこの経産省の方針を実行する優等生であり、
安倍首相の原発輸出セールスにも同行するなど先頭に立った。
約7000億円規模の損失は、ＷＨが買収した
ＣＢ＆Ｉストーン・アンド・ウェブスター（Ｓ＆Ｗ）のものである。
Ｓ＆Ｗは原発の工事を手がける建設会社で、ＷＨが一昨年12月に買収した。
当時、東芝は粉飾決算で大騒ぎの真っ最中で、
ＷＨがＳ＆Ｗを買収する話は陰に隠されていた。
ＷＨはジョージア州とサウスカロライナ州で計四基の原発を受注したが、
工事は予定通り進まずに3年もの遅れが出ており、
電力会社から損害賠償を請求されていた。
コストは膨らみ、ＷＨとＳ＆Ｗどちらが損失を負担するかで衝突し、
訴訟合戦が泥沼化した。
ＷＨを買収したとはいうものの実態は東芝がＷＨに吸収されたも同然の状況であり、
原発技術はすべてＷＨが持っており、アメリカの事業はＷＨが取り仕切っていた。
東芝が粉飾決算の追及を受けて大騒動をしているすきにＷＨはＳ＆Ｗを買収した。
この買収での最大の問題は、Ｓ＆Ｗ社が関与したアメリカと中国の
すべてのＡＰ1000型の加圧水型原子炉（ＰＷＲ）について
過去、現在、未来の債務をＷＨが全面的に引き受けていたということである。
その点について東芝本社には隠されていた可能性が高い。
Ｓ＆Ｗの実質的な買収額は260億円であったが、その20倍をこえる損失がある
ことを1年経って東芝本社は知らされた。
Ｓ＆Ｗが抱えていた負債を丸ごと東芝がかぶることになり、
突如数千億円から7000億円規模の減損処理を迫られ、事実上倒産の淵に立っている。
専門家は「明らかにＷＨの背任的要素がある」と指摘している。
☆ＷＨの損失丸ごと被る 対米従属の構図
さかのぼれば東芝のＷＨ買収に至る過程ですでに大きなわなが仕掛けられていた。
アメリカでは東芝がＷＨを買収した２００６年段階ですでに
原発は斜陽産業の部類に入っており、ＷＨは当時でも問題企業の一つであった。
スリーマイル島事故や電力自由化で原発の採算は悪化し、
ＷＨの親会社は原発部門を英国核燃料会社（ＢＮＦＬ）に売却して撤退している。
しかも東芝によるＷＨ買収はアメリカの原子力戦略と関係している。
原発技術は原爆製造のマンハッタン計画の副産物として生まれた技術であり、
原爆製造と直結している。
その先端技術を握るＷＨの譲渡先はどこの国の企業でもよいというわけにいかない。
ＢＮＦＬはアメリカの同盟国であるイギリスの国有企業であった。
だが、同社もＷＨの経営再建を果たせず、日米同盟に白羽の矢がたった。
そこで甘言につられて飛びついたのが東芝であった。
東芝はＷＨの巨額の損失を丸ごとかぶり倒産の憂き目にあっているが、
まんまとはめられたといっても過言ではない。
東芝はＷＨに相場の3倍以上をも投じた。
実体価値は2000億円ほどで、そのほかはのれん代などが4000億円とされている。
当時はどこから見ても「高い買い物」と評されていた。
ただ、東芝はＷＨ買収によって、原発ビジネスが約2000億円から15年には約7000億円、
20年には約9000億円に拡大すると計画を立てており、
それだけの投資をしても元はとれるという計算であった。
その根拠となったのは06年に経産省が発表した「原子力立国計画」であり、
「既存原発の60年間運転、30年以降も原発依存度30～40％を維持、
核燃料サイクルの推進、原発輸出を官民一体でおこなう」との内容であった。
しかし、東日本大震災による福島原発事故を契機に
世界の原発マーケットも冷え込み、大きく歯車が狂い、
結果的に6000億円という過大投資が経営の足を引っ張る原因になった。
日本の原発には沸騰水型（ＢＷＲ）と加圧水型（ＰＷＲ）とがある。
いずれもアメリカの技術で、ＢＷＲはＧＥ、東芝、日立、
ＰＷＲはＷＨ、三菱重工が採用していた。
日本の原発市場は、ＰＷＲの三菱重工と、ＢＷＲの東芝・日立が分け合う構図になっている。
ＷＨを取り込めばＰＷＲも手に入る。
国内市場だけでなく世界の原発需要を取り込める、
という思惑のもとでのＷＨ買収であった。
原発が世界で増設されれば、屈指のメーカーであるＷＨに相当な受注が入る。
5～6年で三十数基を受注できるというもくろみで、ＷＨ買収を決断した。
だが08年秋にリーマン・ショックが起き、続く11年の福島原発事故がとどめを刺した。1
5年度までに39基受注という計画は「幻」になった。
それどころか、福島事故が起きた2011年、
東芝はＷＨの株式20％を追加取得することになった。
売り手は米エンジニアリング大手のショー・グループで取得金額は約1250億円。
当時の東芝の佐々木則夫社長は「原発受注はまだ増える」と
強気の姿勢を崩さなかったが、この期に及んでの原発事業への追加投資に
東芝の先行きを案じ、株価は暴落した。
☆原発ルネサンス煽られ 実際は米国では凍結
東芝が買収したＷＨの創業は１８８６年。
５７年にペンシルベニア州で米国初の原子力発電所を稼働させた。
世界の原発市場で最もポピュラーなＰＷＲの特許を同社は持っている。
ＧＥと並んで、米国では長らく名門重電メーカーとして脚光を浴びてきたＷＨ
だったが、90年代に深刻な経営危機に直面した。
93年に再建請負人としてＣＥＯ（最高経営責任者）に迎えられた
コンサルティング大手マッキンゼー出身のマイケル・ジョーダン会長が、
99年に電力システム部門を独シーメンスに、
原子力部門を英国核燃料会社（ＢＮＦＬ）と米エンジニアリング大手
モリソン・クヌードセンの合弁会社にそれぞれ売却、
「重電の名門」は切り売りで解体された。
会社本体は九五年に買収した米放送大手ＣＢＳに事業を集中
（97年には社名もＣＢＳに変更）し、ＷＨの歴史はここで一度は途絶えている。
このとき売却された原子力部門はＢＮＦＬの100％子会社となり、
この会社が「ウェスチングハウス・エレクトリック・カンパニー（ＷＨ）」
の社名を継承、現在に至っている。
イギリス政府が100％出資するＢＮＦＬはその後巨額の赤字を背負って
事業戦略の見直しを迫られ、2005年7月にＷＨの売却を表明した。
半年余りの入札商談を経て、06年10月に東芝が傘下に収めた。
ＷＨ売却の入札に参加したのはほかに三菱重工業などほぼ日本企業のみであり、
アメリカ資本にとってはなんの魅力もない存在であったことを示している。
アメリカではブッシュ政府が05年に電力会社に対する原発建設の補助制度
を盛り込んだ包括エネルギー法を成立させ、
20年までの15年間に米国内で少なくとも30基の原発を新設するとして
「原発ルネサンス」を煽っていた。
そのもとで、日本の原発3社（東芝、日立製作所、三菱重工業）や仏アレバは、
ＢＮＦＬが包括エネルギー法とほぼ同じタイミングで売りに出した
ＷＨの争奪戦に色めきたった。
だが、不思議なことにお膝元のアメリカの企業や投資家は静観するだけで
入札には動かなかった。
当時日本でも「2030年までの25年間に世界で150基が新設され、
原発市場の規模は30兆円に膨らむ」などと「原発ルネサンス」が叫ばれていた。
にもかかわらず、米企業や投資家はＷＨ入札に動かなかったのには理由がある。
一例では、「原発ルネサンス」を契機に原発新設計画を手がけた
米電力大手コンステレーション・エナジー・グループ社は、
2010年10月に新規計画の凍結をエネルギー省に通知している。
同社の新規計画はアメリカでは1979年のスリーマイル島原発事故以来初めてとなる
原子力発電所の新設計画として注目されていたが、
コスト増などを理由に計画は凍結された。
しかし、アメリカで原発増設が復活したと騒いだのと呼応して、
日本でもマスコミなどを使って、アメリカでは35基前後の原発新設計画を進めると煽り、
このようなアメリカ政府の扇動に呼応して東芝は2006年にＷＨを買収した。
三菱重工はフランスのアレバ社と業務提携、日立はＧＥと提携して、
世界の原発メーカーは3つのグループに統合された。
だがこの段階ですでにアメリカでは「原発ルネサンスの終焉」が叫ばれており、
翌年の福島原発事故で原発撤退が世界のすう勢となる。
2010年段階で世界中の稼働中の原発は450基あったが、そのうち、
チェルノブイリ原発事故以前に建設されたものが330基で、
その後に建設された原発は120基しかない。
ブッシュ政府が「原発ルネサンス」を煽った後の07年でも
年間に2基しか新規建設はおこなわれなかった。
アメリカでは06年段階ですでに「原発ルネサンス」どころか
「原発終焉」の時代が到来していることが明白だったといえる。
そうした実情がわかっているアメリカの企業はどこも
ＷＨに手を出さなかったのであり、東芝は大掛かりなババ抜きにひっかかった
としかいいようがない。
またアメリカでは、原発事業は核戦略に付随して発生した不完全なビジネス
という印象が根強い世論となっている。
1957年に成立したプライス・アンダーソン法により、
米国内の原発事業者は5億6000万㌦をこえる放射線被害については免責され、
政府が責任を負う。
事業者に事実上の無過失・無限責任を課している日本の原子力損害賠償法（1961年施行）
に比べ、かなり甘い規定になっている。
というのも、アメリカでは「これくらい“アメ”を与えないと
原発事業への参入業者が出てこない」という事情がある。
ＷＨやＧＥといったメーカーに対してもアメリカ政府の擁護姿勢は手厚い。
事故を起こした福島第1原発の1号機はＧＥ製だが、
仮に原子炉の技術上の問題が何らかの事故原因につながったとしても、
ＧＥが責任を問われることはない。
日本の原賠法では、事故にともなう補償責任は事業者（電力会社）のみが負う
ことになっている。
この規定については、50年前の立法化当時日本での原発プロジェクト受注を
後押しするアメリカ政府が ＧＥやＷＨなどの自国メーカーを擁護する意味合いで
圧力をかけて盛り込まれたことを専門家は指摘している。
こうした甘い規制のもとでもアメリカ企業や投資家がＷＨへの関心を示さない
最大の理由としては、アメリカではもはや原発を
次代の主要発電プラントとして見ていないということが大きい。
☆世界の流れは原発撤退 神話崩壊し転換
世界のすう勢は明確に原発撤退に転換している。
今年に入っては台湾の国会にあたる立法院が１月11日に、
国内にある3つの原発（原子炉は計6基）を2025年までにすべて廃炉にする
ことを盛り込んだ電気事業法改正案を可決した。
アジアでは昨年11月、ロシアと日本へ2つの原発（計4基）の発注を決めていた
ベトナムも国会で計画を撤回した。
ヨーロッパでは、リトアニアで反原発を掲げる農民・グリーン同盟を与党第一党とする
スクバルネリス政府が昨年11月に誕生、
日立製作所が受注を内定していた原発建設が絶望的になった。
昨年末、フランスの保守系大手紙『フィガロ』は、
トルコで計画されている日仏共同事業のシノップ原発プロジェクトから
エンジーが撤退すると報じた。
シノップ原発は、安倍首相がトルコ大統領と直談判で受注した、
日本にとっては「国策案件」ともいうべきものである。
仏「アレバ」と共同開発した次世代ＰＷＲ「アトメア１」の受注を見込んでいた
三菱重工業など関係企業や日本政府関係者にとって、
仏エネルギー大手エンジーの撤退報道は衝撃を与えた。
原発導入に熱心だったベトナムがロシアと日本への原子炉計4基の発注を
にわかにキャンセルしたのも、建設費が当初見込みの約100億㌦（約1兆1500億円）
から約270億㌦（約3兆1000億円）へと3倍近くに膨れ上がったことが理由とされている。
「安全」「安い」という原発神話は世界中で崩壊している。
「原発ビジネスに未来はない」というのが世界の電力事業者の常識になりつつある。
こうした事態を10年以上も前に把握していたアメリカ政府が、
原子炉メーカーであるＷＨやＧＥがかかえる負債の尻拭いをする企業として、
日本の東芝や日立、三菱に白羽の矢を立て、
撤退戦にひきずり込んだと見てもおかしくない。
アメリカは広島と長崎に2発の原爆を投下して日本を単独占領し支配下においた。
その原爆製造過程から生まれた原発技術を「原子力の平和利用」などと称して持ち込み、
日米原子力協定でがんじがらめに縛りつけて、
地震列島である日本に54基もの原発を建設させ、利益を吸い上げてきた。
2011年には原発史上最悪といえる福島原発の爆発事故をＧＥ製の原子炉が起こし、
6年目を迎える現在も10万人以上が故郷に帰れず避難生活をよぎなくされている。
にもかかわらず対米従属一辺倒の安倍政府は福島原発事故の責任もとらず、
ＧＥに事故責任を追及することもなく 反省もなく原発輸出を叫び、
原発再稼働を強行している。
しかし、実は原発を巡ってババ抜きが始まっており、
気付いたときには倒産するしかない状況に直面しているのが東芝である。
対米従属構造のもとでの思考停止と哀れさを示している。
追：１１：００AM
◆http://my.shadowcity.jp/2017/02/post-10598.html#more
ネットゲリラ (2017年2月12日)
◎心肺停止だが医者の確認がまだ
東芝がホントにヤバイよ、という話なんだが、結局、
原因が原発事業にあるのは明確なので、
とっとと損切りして撤退すりゃいいのに、出来ないというのは、
政府との癒着構造があるからだ。経産省の抱きつき心中ｗ
原発関連だけ残して、あとは切り売りでは
「まるで幽霊ではありませんか」のゾンビ企業ですｗ
アベシンゾーの事だから、東芝の株をGPIFで全部買い集めて、完全国営化とか、
しそうだよねｗ そんなん期待しているのか、株価はまだ238円もつけてますｗ
コメント
*tanuki | 2017年2月12日 | 返信
癌患者の癌だけ残して、他の健全な部位を移植に回して
切り落としている真っ最中ですね。東芝。完全にドナー扱いです。
死体より酷い扱いです。
「私を離さないで」（カズオイシグロ）みたいな世界です。
暗いドラマで綾瀬が大コケしましたが。
福島原発事故から五年過ぎようやく潮目が変わったんでしょう。
しかし、遅すぎる。翌年にこの動きなら、東北人はもっと救われた。
しかし今からでも遅くはない、
東日本から西日本への移住開始すべき時期です。
マスゴミをはじめトンキンの本能としては、
トンキン滅亡・トンキン遷都に関係するニュースは無視したいんでしょう。
トンキン芝浦電気の倒産はその序曲です。
そうそう、チンタロが知事になれたのは
すでに決まっていたトンキン遷都をぶち壊す公約でしたね。
棚上げさせるのは成功しましたが、そろそろ本格的に動く時期です。
阿武隈方面でしたっけ。福島東北への遷都は永遠になくなりました。
行くならなら経産省と内閣府だけ行ってくれ。
残りの候補は岐阜か畿央ですが、
新しく首都受け入れのための開発余地のあるのは畿央で
多分こちらが本決まりでしょう。
紫香楽宮という首都がごく短期間だがおかれたことがすでにある。
聖武天皇は遠い未来再びここが首都になることを見越していた節がある。
名古屋京都大阪が等距離、トンキンともリニアで八十分程度で
時間的にはほぼ四都等距離、トンキンが予想しなかった使い方になりますね。
リニア。でもこれも多分計画通りです。
原発事業そのものは国営化しか方法はありません。
あまりそんなところで働くことはお勧めしませんね。
自衛隊よりもはるかにヤバいところです。
日本にババを引かせることは決まっていたんでしょう。
広島長崎の完全な二の舞です。
スノーデンが全部ばらしたようで、
新作映画は永遠に発禁になるかもしれません。必見だと思います。
岡本太郎、三枚目、
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「Night」です。
犯罪認定だ！
◆http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170210-00000542-san-soci
産経新聞 2/10(金)
◎「ＮＨＫスペシャル」に勧告 ＢＰＯ「人権侵害あった」
小保方晴子氏のＳＴＡＰ細胞の論文不正問題で
放送倫理・番組向上機構（ＢＰＯ）の放送人権委員会は１０日、
理化学研究所の小保方晴子元研究員らのＳＴＡＰ（スタップ）細胞の
論文不正問題を特集したＮＨＫのドキュメンタリー番組「ＮＨＫスペシャル」
について、「名誉毀損（きそん）の人権侵害が認められる」などとして、
再発防止に努めるようＮＨＫに勧告した。
人権侵害による勧告は委員会の判断としては最も重い。
委員会は番組内で、小保方氏が、ＥＳ細胞を不正行為により入手のうえ混入し、
ＳＴＡＰ細胞とした疑惑を報じたが、
「具体的な根拠が示されていない」などとして
「真実性・相当性が認められない」と結論づけた。
番組は平成２６年７月２７日に「調査報告 ＳＴＡＰ細胞 不正の深層」
と題して放送。
小保方氏がＢＰＯに申し立て、
２７年７月に人権侵害の申立書を委員会に提出、８月に審理入りしていた。
↑
NHK科学文化部の藤原淳登（ふじわら・あつと）、
毎日新聞の須田桃子、その他大勢いたわなぁｗ
お前ら、どー落とし前をつけるんだよ、
人死を出しておるのだからな。
追：１：００PM
☆http://www.asahi.com/articles/ASK2B61RQK2BPLBJ005.html?ref=msn
朝日新聞デジタル 2017年2月10日
◎小保方氏、Ｎスペ批判 「人生への影響、一生消えない」
１０日夕、小保方さんの代理人の三木秀夫弁護士は報道陣の取材に応じ、
小保方さんのコメントを発表するなどした。
内容は以下の通り。
ＮＨＫスペシャルから私が受けた
名誉毀損の人権侵害や放送倫理上の問題点などを正当に認定していただいたことを、
ＢＰＯに感謝しております。
ＮＨＫから人権侵害にあたる番組を放送され、
このような申し立てが必要になったことは非常に残念なことでした。
本ＮＨＫスペシャルの放送が
私の人生に及ぼした影響は一生消えるものではありません。