画は 再掲ですが、拙作にて
「大沼 晩秋」です。
油彩F10号
☆曇り。
息を吐くように嘘をつく、公私混同のDNA、
◆http://www.tokyo-np.co.jp/article/politics/list/201711/CK2017110302000136.html
東京新聞 2017年11月3日 朝刊
◎「加計ありき」残る疑惑 問われる首相の説明責任
加計学園の獣医学部新設計画では、政府の国家戦略特区制度を活用した手続きが
「加計ありき」で進められたとして、野党が国会で厳しくただしてきた。
特別国会でも、さらに追及を強める方針だ。
学園の加計孝太郎理事長は安倍晋三首相の友人。
首相官邸の働き掛けの有無や、計画が新設条件を満たしているのかなど、
数々の疑惑が残っている。
特区担当の内閣府が文部科学省に、獣医学部新設に関して
「総理の意向」 「官邸の最高レベルが言っている」などと伝えたとする記録文書が、
五月に明らかになった。
菅義偉官房長官は当初「怪文書」と切り捨てたが、
前川喜平前文科事務次官が「確実に存在した」と証言し、
文科省の再調査で確認された。内閣府は発言を否定した。
前川氏はさらに在任時の昨年九月、和泉洋人首相補佐官に
「総理は自分の口からは言えないから」と手続きを促されたと説明。
同八月に当時内閣官房参与だった木曽功学園理事から
「早く進めてほしいのでよろしく」と言われたと明かしたが、
和泉、木曽両氏とも働き掛けはないと主張した。
記録文書には、首相側近の萩生田光一自民党幹事長代行（当時は官房副長官）が
再三登場。
新設条件の修正に関する内閣府のメールに
「（修正指示は）萩生田副長官からあったようです」との記載もあった。
萩生田氏は関与を否定している。
安倍首相が今年六月の記者会見で「議事は全て公開している」と
胸を張った特区の審議でも、疑義が生じている。
二〇一五年六月の特区ワーキンググループに加計学園の三人が出席していたのに、
議事録では伏せられ、発言も記載されなかった。
獣医学部新設には「既存の大学で対応が困難」などの四条件が必要とされるが、
議事要旨には、
クリアしたかどうかを詳細に話し合った形跡は見当たらない。
獣医学部新設は予定地の愛媛県今治市などが申請。
昨年十月に安倍首相が議長として出席した特区諮問会議で議論されたが、
首相は事業者が加計学園であることを知ったのは、
計画が認定された今年一月になってからと説明した。
こうした自身の言動を含め、説明責任が問われている。
▼http://www.tokyo-np.co.jp/article/politics/list/201711/
images/PK2017110302100049_size0.jpg
↑
支那、半島に骨絡みの 腐れ儒教ｗ
皇帝に仕える官途に就くということは、地位を利用して蓄財することと同義です。
そこに公金と自分の財布の区別はない、気儘勝手だと思っておる病弊・宿痾。
再掲ですが、拙作二枚目、
![]()
「晩秋の元町」です。 油彩F8号
着々と進む自衛隊のユダ米による傭兵化、
もうユダ米の時代は終わりなんだがｗ アナクロの極致だよなぁ、
◆https://www.chosyu-journal.jp/shakai/5551
長周新聞 2017年11月4日
◎米軍肩代わりの 日本版海兵隊
東アジアの緊張下で進む 日本全土の米軍基地化
▼https://www.chosyu-journal.jp/wp-content/uploads/2017/11/
b67d12bbfbeb6ed03035eab592e821cb-e1509803907228-600x426.jpg
トランプ大統領来日と時を同じくして、安倍政府が
離島侵攻専門部隊である水陸機動団（日本版海兵隊）配備の動きを
本格化させている。
来年３月には朝鮮半島に近い相浦（あいのうら）駐屯地（佐世保市）に配備し、
２０２０年代前半には沖縄の米海兵隊基地キャンプハンセンにも配置する
調整を加速している。
日本への水陸機動団新設は、在日米軍再編によって
自衛隊司令部と米軍司令部を統合し、
日本全土の若者を米軍指揮下で地上戦に投入する計画の総仕上げである。
安倍政府は国会内の数の力で「改憲」を急ぎ、
憲法に「自衛隊」を明記しようとしているが、
それはいずれ徴兵制にもつながる危険性をはらんでいる。
今年７月、「南西諸島の防衛」を掲げて創設準備が進む「水陸機動団」
の中核をなす西部方面普通科連隊が、「水陸両用基本訓練過程」を公開した。
ほぼ２０代の隊員約８０人がエンジン付きボートで出動したり、
駐屯地内にあるヘリ水没を想定し
座席が水中でひっくり返っている施設から脱出する訓練などを
５週間にわたっておこなった。
水陸機動団は「侵攻された離島を奪還する」専門部隊で、米海兵隊がモデルだ。
来年３月に約２１００人で発足し、相浦駐屯地には
司令部と２個の水陸機動連隊が配置される。
キャンプハンセンには２０２０年代に発足する
新たな水陸機動連隊（約６００人規模）が配置される予定である。
数年前までは 自衛隊の訓練も装備も「専守防衛」仕様であるため、
一方的に攻撃したり、他国で刃向かう者を制圧し占領する訓練などなかった。
だがその基本姿勢を公然と覆し、攻撃専門部隊の運用に踏みきった。
それは部隊配置、訓練、装備などがすべて「攻撃・侵攻」仕様へ変わる
ことを意味する。
２０１３年の防衛計画大綱では、水陸両用車など、
これまでなかった新規装備の導入を明記した。
その後、陸上自衛隊はアメリカからオスプレイを１７機調達したり、
水陸両用車「ＡＡＶ７」を５２機調達することを決定している。
相浦駐屯地に近い佐賀空港（佐賀県）にオスプレイ配備を計画するのも、
「普天間基地返還」と欺き、
キャンプハンセンと比較的近い辺野古にオスプレイが使う新型ヘリ基地を作ろう
とするのも、日本版海兵隊配備の動きと無関係ではない。
日本全土を米軍の指揮棒で動く出撃拠点に変貌させてきた動きは、
ここ数年にわたる米軍再編計画の進行を見れば一目瞭然となっている。
☆アジア重視格段に強化
米軍再編で真っ先にアメリカが着手したのは、
米陸軍第１軍団司令部（ワシントン）のキャンプ座間（神奈川県）への移転など、
アメリカと日本の司令部機能の一体化だった。
もともとワシントンにあった米第１軍団司令部は
陸軍以外の軍隊も指揮できる新司令部・ＵＥＸとなって、
キャンプ座間に移転してきた。
陸上戦にとどまらず、海軍、空軍、海兵隊との共同作戦など
あらゆる戦闘に対応する体制で、守備範囲は中東から北東アジアをふくむ
アジア全体へ広がった。
朝鮮半島有事では、在韓米軍（２万５０００人）も指揮する。
ここへ陸自が特殊作戦を専門とする「中央即応集団」司令部を設置した。
いずれ陸自主力となる部隊で、水陸機動団もこの指揮下に入ることになる。
米陸軍第１軍団司令部と中央即応集団司令部の一体化は、
陸自部隊がまるごと米陸軍の下請・傭兵として組み込まれた ことを意味する。
在日米軍司令部と第５空軍司令部のある横田基地には、
航空自衛隊の中核である航空総隊司令部と関連部隊が移転し、
日米の共同統合運用調整所を設置した。
調整所は米軍と自衛隊間の情報共有や共同運用強化を図る部署だ。
航空自衛隊も司令部ごと、米空軍司令部の指揮下に入っている。
そして海軍は米第７艦隊の原子力空母が横須賀を母港化しており、
米第７艦隊司令部、在日米海軍司令部と海自の自衛艦隊司令部が
すでに一体化している。
陸・海・空すべての米軍司令部が自衛隊を直接指揮する体制が
米軍再編で整ったといえる。
続いてアメリカが着手したのは朝鮮有事を軸にした
アジア重視体制を格段に強めることと、
自衛隊に米海兵隊の役割を肩代わりさせることだった。
この増強の要の一つが、厚木の空母艦載機が移転する米海兵隊岩国基地だ。
同基地には米軍再編にともなって普天間基地から空中給油機１５機が
２０１４年までに移転し、沖合拡張による大滑走路２本体制を整え、
空母接岸可能な軍港機能も備えるなど基地強化に拍車がかかった。
愛宕山には２６０戸もの米軍住宅を整備し、
４０００人規模の米兵や家族の受け入れ体制を作り、
外国人が溢れる町へ様変わりしている。
厚木基地からはすでに原子力空母レーガンの艦載機である
早期警戒機Ｅ２Ｄ５機が移転し、
今後主力の戦闘攻撃機ＦＡ18スーパーホーネット四八機や
電子戦機ＥＡ18Ｇグラウラー六機など合計５９機の艦載機が移駐する計画だ。
空母艦載機は能力維持のために夜間離発着訓練（ＮＬＰ）を頻繁におこなう
ことが必要であり、
岩国周辺の離島でＮＬＰ基地を確保する構想が懸案事項として
水面下で動き続けている。
さらに空母艦載機の岩国移転が完了すれば、６０機の艦載機が
横須賀へ飛来して出港する形態だけでなく、
原子力空母が岩国周辺に寄港して艦載機を乗せていったり、
空母が先に目的地へ移動して、そこへ艦載機が飛来するなど
さまざまなケースがあり得る。
それは岩国が否応なく空母打撃群の最前線基地となることを示している。
さらに岩国基地には今年１月から８月にかけて、米軍が
Ｆ３５ステルス戦闘機を１６機配備した。
Ｆ３５は垂直離着陸が可能で弾道ミサイルの発射を探知する高性能レーダーを備える。
このＦ３５は空母艦載機ではなく、最近、佐世保基地配備となった
超大型強襲揚陸艦ワスプ（長さ２５７㍍、幅３２㍍）の艦載機である。
ワスプは輸送機や攻撃ヘリなど軍用機を３１機搭載でき、
兵員約２２００人の輸送が可能な小型空母レベルの艦船である。
それは岩国基地が１２０機以上の戦闘機を擁したうえに、
空母複数体制にも対応可能な極東最大の出撃拠点として大増強されている
ことを表している。
☆日本全土の米軍基地化
岩国と連動して米海軍佐世保基地の増強が加速している。
佐世保基地は空母と艦載機を中心とする空母打撃群と違うが、
強襲揚陸艦と水陸両用攻撃部隊で構成される精鋭の急襲攻撃部隊である。
１９９１年の湾岸戦争で強襲揚陸艦が効果的だったとして、
米軍はその直後に佐世保をワスプ級強襲揚陸艦の母港にした。
その後もジャーマン・タウンやフォート・マクヘンリーなど
３隻の水陸両用艦を佐世保に常駐配備した。
佐世保の米軍部隊は小回りの効く急襲部隊として、
太平洋・インド洋の監視にあたり、米韓演習にも出動した。
この佐世保が、日本版海兵隊の元祖となる水陸機動団の発足地として
最終段階に入っている。
それは米軍佐世保基地の急襲上陸作戦を肩代わりする自衛隊部隊が
米軍主導で育成されていることを示している。
この間、アメリカが原子力空母を動員して朝鮮半島付近で軍事挑発を続けてきたが、
仮に朝鮮やアジア諸国で一触即発の事態が起きれば、
自衛隊の水陸機動団を前面に押し立て、アジア人同士の戦争を煽っていく
のがアメリカの戦略の一環である。
そして沖縄では那覇港湾施設、キャンプキンザー、陸軍貯油施設、キャンプ桑江、
キャンプ・フォスター、普天間飛行場の全面返還や部分返還をうち出し、
海兵隊の兵員約８０００人と家族約９０００人のグアム移転を進めている。
米軍再編計画発表時は「沖縄の基地を縮小し、米兵要員も減らす」
といいことずくめの宣伝をしたが、実態はまるで違っていた。
米軍とその家族だけ沖縄よりずっと朝鮮半島から離れた
後方のグアムに移転させ、
そのかわりに沖縄配備の自衛隊を
日本版海兵隊として訓練し、米本土防衛の矢面に立たせる内容だからだ。
しかも今後は「返還」した土地管理の費用はみな日本政府に押しつけ、
返還地のかわりに新基地を作らせたり、
自衛隊基地を米軍が自由に使う体制を加速した。
米軍再編では陸上自衛隊にキャンプハンセンを使わせて訓練をする「便宜」を図り、
普天間基地返還のかわりに辺野古などに新基地建設を進めてきたが、
最初からすべて米軍の要求に基づく計画だったことがあらわになっている。
嘉手納基地をはじめとする米軍機の訓練移転も
「騒音や負担の軽減」のためではなかった。
実際は訓練移転以上にＦ２２やオスプレイなどもっと最新鋭の戦闘機が次次に飛来した。
これも千歳（北海道）、三沢（青森）、百里（茨城）、小松（石川）、築城（福岡）、
新田原（宮崎）など
全国の自衛隊基地で米軍による飛行訓練の前例をつくり、
日本全土の自衛隊基地を 米軍基地化する ことが狙いだった。
米軍再編の目的は 米軍の司令部に自衛隊司令部を組み込み、
沖縄や各地の個別問題をバラバラにとりあげて分断しながら、
日本全土を根こそぎ米軍基地として再編し直すことにある。
その具体化として日本の若者を米軍の下請軍である日本版海兵隊に仕立て上げ、
岩国基地や佐世保基地を軸にして戦地に投入する出撃体制を強化している。
とくに九州・山口地域の増強が目立っているのも特徴だ。
米軍再編の動きと連動し、馬毛島（鹿児島）への
空母艦載機訓練場建設計画が浮上している。
与那国島に自衛隊が沿岸監視部隊を１５０人配置し、今後、
ミサイル部隊を 宮古島（８００人）、石垣島（５５０人）、
奄美大島（５５０人）に配置する計画も動いている。
日本国内ではこうした米軍再編計画と連動して、
自衛隊や米軍による土地強制接収などを認めた有事法や秘密保護法、
「集団的自衛権」を認める安保関連法があいついで整備された。
いずれも「対テロ」「国防」を掲げて実行された法律だが、
現実にはアメリカの戦争を日本が肩代わりするものにほかならない。
このことによって、「アメリカから守ってもらえる」のではなく、
日本社会全体が アメリカの指揮棒で戦争に駆り出される危険、
ミサイルやテロの報復を受ける危険が 高まっている。
今年６月には一般市民の会話や行動を平時から警察が監視し、
反政府的な言動があれば逮捕・処罰できるようにする
国民弾圧のための共謀罪法まで強行した。
こうした戦争準備の延長線上に 日本版海兵隊の創設・配備がある。
現在、安倍政府は「改憲」を強行し、憲法で自衛隊が認められていることを明記し、
緊急事態条項の創設を狙っている。
緊急事態条項を創設すれば、首相権限が格段に強まる。
首相が「緊急事態宣言」を出して国民の財産を有無をいわせず没収したり、
反政府的な動きを力でねじ伏せることも可能になる。
日本を 戦争と破滅に導く対米従属政治 に対して、
直接行動で明確な国民の意志を突きつける
ことが避けられない情勢になっている。
↑
タカり、強請り、毟るのが「在日米軍」、
「役立たずの居座り強盗」への失対事業、甚大な国費蕩尽でしかない。
再掲ですが、拙作三枚目、
![]()
「初冬の大沼」です。 油彩F6号
人材エネルギーの無駄遣い、英語屋ｗは使えない＝常識がない、
◆http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=400&m=275212&g=122107&g=132108
るいネット 13/04/17
◎「英語はできるが仕事ができない」社員が 急増!!
週刊現代オンライン
急増中！「英語ができて、仕事ができない」若手社員たち
より引用です。
--------------------------------------------------------------------
就活が本格化すると、こぞってＴＯＥＩＣの教材を買い込む学生たち。
日本の歴史や文化をよく知らないまま、英語ができるだけの「グローバル人材」
となった若者たちに、仕事ができるわけはない。
グローバル人材が欲しい！
楽天のある幹部が言う。
「一度、英語が堪能だという新入社員に、海外の取引先に電話をさせたことがあった。
一見スムーズにやりとりしているように見えたのですが、
あとで相手の担当者から私のところに電話がかかってきた。電
話先の相手は中国人で、英語はできるがネイティブではなかったため、
内容が全く通じていなかったんです。
そういう人と話すとき、ましてや電話では、
簡単な単語を使ってゆっくり話すものですが、その新人にはそうした常識がなかった。
話が通じているのかわからないまましゃべり続けるなんて論外です。
コミュニケーション能力がないんでしょうね」
最近、日本企業で「英語はできるが仕事ができない」社員が急増している。
'12年７月から社内公用語を英語に完全移行し、
'13年入社の新入社員にも、入社の必須条件として
ＴＯＥＩＣ７５０点（９９０点満点）を課している楽天も、
前述のようにその例外ではない。
ちなみにＴＯＥＩＣ受験者の平均点は５７０点。
「点数」としてはかなり高いハードルを設定しているはずなのに、
皮肉にも「使えない社員」が続々と入社している実情がある。
楽天幹部が続ける。
「就職のためにＴＯＥＩＣ対策をして、高得点をとりました
といった感じの新入社員が多い。ウチも有名企業になったからか、
中途半端に安心感を求めて入ってくる者が増えたんですよ。
昔は『楽天で経験を積んで起業してやる』という鼻っ柱の強い奴がいたが、
いまの新入社員は確かに英語はできるが、みんなこぢんまりしている。
彼らにとって、英語は社内で身を守る道具にすぎないんです」
楽天と同じく英語を社内公用語にしたユニクロの場合はどうか。
会長兼社長・柳井正氏はインタビューに対して、
優秀であっても英語ができない学生は「いらない」と断言したが、
'11年にユニクロに入社した元店長は、「ユニクロの英語力」に疑問を呈す。
「僕は、会社説明会で『これから世界一を目指していく』
『グローバル人材を求めている』と先輩社員が熱く語っている姿に惹かれ、
入社しました。しかし、いざ配属になった店舗では、英語なんて一切使わなかった。
海外へ行けるような社員は、現場で結果を残し、
試験をクリアし続けた一握りの人だけ。それがユニクロの現実です」
グローバル化を標榜し、英語力重視の社員教育を進めている企業は、
楽天、ユニクロだけではない。日産、新日鉄、明治安田生命、東京海上日動、
ブリヂストン、ＪＲ東日本などの大手企業をはじめ、
２５００社以上の企業が、社員にＴＯＥＩＣ受験を義務づけている。
-------------------------------------------------------------------
つまり、本当に必要な人材を見極める
企業側の能力が落ちている ということでしょうか。
成長経済下では、やるべきこと、成果を出すための方法がわかりやすかったので、
人材判断基準は、知識があって、上から圧力をかければ、
真面目に働いてくれる人であれば良かったのです。
そこでは、基準として、受験競争を勝ち抜いてきた証＝学歴が有効でした。
しかし、現在は、課題の未明度が上がり、
真面目に働くと言うだけでは成果が出せるわけではなく、
人間関係力、コミュニケーション能力、人を巻き込む力があってこそ実現できます。
そこで、企業は、学歴という旧い基準から、
コミュニケーション力を表す指標として、英語を選んだのかも知れませんが、
上記の通り、英語力と言えるかどうかも怪しい
試験の点数を１つの基準として採用しても、結果は芳しくないようです。
これは、豊かさが実現して、モノが売れなくなり、
企業自身がどうして良いかわからず、人材育成とは何かということについても、
コミュニケーション力についての認識も、
混迷していることを象徴する現象ではないでしょうか。
学生も企業も、こんなことで、
無駄なエネルギを消耗するのは止めにするのが賢明です。
↑
楽天は創価企業、ユニクロは在日・柳井の売国ブラック企業、いづれも業績不振ｗ
日常会話をいくらこなせても、内容のある話ができねば相手にされませんよ。
基本は「国語力」、漢字・ひらがな・カタカナの日本語は無双ですよ。
英語能力というのは複雑系の日本語脳から、単純系の英語脳に
スイッチがうまくできるかどうか？ 馬鹿になれる人間が英語がうまいわけでｗ
本当に仕事に必要な人間が大学なりで勉強すればいいだけで、一般化は壮大な無駄。
落ち目のアングロサクソンの言語など、どーでもいいのですよ。
「大沼 晩秋」です。
油彩F10号
☆曇り。
息を吐くように嘘をつく、公私混同のDNA、
◆http://www.tokyo-np.co.jp/article/politics/list/201711/CK2017110302000136.html
東京新聞 2017年11月3日 朝刊
◎「加計ありき」残る疑惑 問われる首相の説明責任
加計学園の獣医学部新設計画では、政府の国家戦略特区制度を活用した手続きが
「加計ありき」で進められたとして、野党が国会で厳しくただしてきた。
特別国会でも、さらに追及を強める方針だ。
学園の加計孝太郎理事長は安倍晋三首相の友人。
首相官邸の働き掛けの有無や、計画が新設条件を満たしているのかなど、
数々の疑惑が残っている。
特区担当の内閣府が文部科学省に、獣医学部新設に関して
「総理の意向」 「官邸の最高レベルが言っている」などと伝えたとする記録文書が、
五月に明らかになった。
菅義偉官房長官は当初「怪文書」と切り捨てたが、
前川喜平前文科事務次官が「確実に存在した」と証言し、
文科省の再調査で確認された。内閣府は発言を否定した。
前川氏はさらに在任時の昨年九月、和泉洋人首相補佐官に
「総理は自分の口からは言えないから」と手続きを促されたと説明。
同八月に当時内閣官房参与だった木曽功学園理事から
「早く進めてほしいのでよろしく」と言われたと明かしたが、
和泉、木曽両氏とも働き掛けはないと主張した。
記録文書には、首相側近の萩生田光一自民党幹事長代行（当時は官房副長官）が
再三登場。
新設条件の修正に関する内閣府のメールに
「（修正指示は）萩生田副長官からあったようです」との記載もあった。
萩生田氏は関与を否定している。
安倍首相が今年六月の記者会見で「議事は全て公開している」と
胸を張った特区の審議でも、疑義が生じている。
二〇一五年六月の特区ワーキンググループに加計学園の三人が出席していたのに、
議事録では伏せられ、発言も記載されなかった。
獣医学部新設には「既存の大学で対応が困難」などの四条件が必要とされるが、
議事要旨には、
クリアしたかどうかを詳細に話し合った形跡は見当たらない。
獣医学部新設は予定地の愛媛県今治市などが申請。
昨年十月に安倍首相が議長として出席した特区諮問会議で議論されたが、
首相は事業者が加計学園であることを知ったのは、
計画が認定された今年一月になってからと説明した。
こうした自身の言動を含め、説明責任が問われている。
▼http://www.tokyo-np.co.jp/article/politics/list/201711/
images/PK2017110302100049_size0.jpg
↑
支那、半島に骨絡みの 腐れ儒教ｗ
皇帝に仕える官途に就くということは、地位を利用して蓄財することと同義です。
そこに公金と自分の財布の区別はない、気儘勝手だと思っておる病弊・宿痾。
再掲ですが、拙作二枚目、
「晩秋の元町」です。 油彩F8号
着々と進む自衛隊のユダ米による傭兵化、
もうユダ米の時代は終わりなんだがｗ アナクロの極致だよなぁ、
◆https://www.chosyu-journal.jp/shakai/5551
長周新聞 2017年11月4日
◎米軍肩代わりの 日本版海兵隊
東アジアの緊張下で進む 日本全土の米軍基地化
▼https://www.chosyu-journal.jp/wp-content/uploads/2017/11/
b67d12bbfbeb6ed03035eab592e821cb-e1509803907228-600x426.jpg
トランプ大統領来日と時を同じくして、安倍政府が
離島侵攻専門部隊である水陸機動団（日本版海兵隊）配備の動きを
本格化させている。
来年３月には朝鮮半島に近い相浦（あいのうら）駐屯地（佐世保市）に配備し、
２０２０年代前半には沖縄の米海兵隊基地キャンプハンセンにも配置する
調整を加速している。
日本への水陸機動団新設は、在日米軍再編によって
自衛隊司令部と米軍司令部を統合し、
日本全土の若者を米軍指揮下で地上戦に投入する計画の総仕上げである。
安倍政府は国会内の数の力で「改憲」を急ぎ、
憲法に「自衛隊」を明記しようとしているが、
それはいずれ徴兵制にもつながる危険性をはらんでいる。
今年７月、「南西諸島の防衛」を掲げて創設準備が進む「水陸機動団」
の中核をなす西部方面普通科連隊が、「水陸両用基本訓練過程」を公開した。
ほぼ２０代の隊員約８０人がエンジン付きボートで出動したり、
駐屯地内にあるヘリ水没を想定し
座席が水中でひっくり返っている施設から脱出する訓練などを
５週間にわたっておこなった。
水陸機動団は「侵攻された離島を奪還する」専門部隊で、米海兵隊がモデルだ。
来年３月に約２１００人で発足し、相浦駐屯地には
司令部と２個の水陸機動連隊が配置される。
キャンプハンセンには２０２０年代に発足する
新たな水陸機動連隊（約６００人規模）が配置される予定である。
数年前までは 自衛隊の訓練も装備も「専守防衛」仕様であるため、
一方的に攻撃したり、他国で刃向かう者を制圧し占領する訓練などなかった。
だがその基本姿勢を公然と覆し、攻撃専門部隊の運用に踏みきった。
それは部隊配置、訓練、装備などがすべて「攻撃・侵攻」仕様へ変わる
ことを意味する。
２０１３年の防衛計画大綱では、水陸両用車など、
これまでなかった新規装備の導入を明記した。
その後、陸上自衛隊はアメリカからオスプレイを１７機調達したり、
水陸両用車「ＡＡＶ７」を５２機調達することを決定している。
相浦駐屯地に近い佐賀空港（佐賀県）にオスプレイ配備を計画するのも、
「普天間基地返還」と欺き、
キャンプハンセンと比較的近い辺野古にオスプレイが使う新型ヘリ基地を作ろう
とするのも、日本版海兵隊配備の動きと無関係ではない。
日本全土を米軍の指揮棒で動く出撃拠点に変貌させてきた動きは、
ここ数年にわたる米軍再編計画の進行を見れば一目瞭然となっている。
☆アジア重視格段に強化
米軍再編で真っ先にアメリカが着手したのは、
米陸軍第１軍団司令部（ワシントン）のキャンプ座間（神奈川県）への移転など、
アメリカと日本の司令部機能の一体化だった。
もともとワシントンにあった米第１軍団司令部は
陸軍以外の軍隊も指揮できる新司令部・ＵＥＸとなって、
キャンプ座間に移転してきた。
陸上戦にとどまらず、海軍、空軍、海兵隊との共同作戦など
あらゆる戦闘に対応する体制で、守備範囲は中東から北東アジアをふくむ
アジア全体へ広がった。
朝鮮半島有事では、在韓米軍（２万５０００人）も指揮する。
ここへ陸自が特殊作戦を専門とする「中央即応集団」司令部を設置した。
いずれ陸自主力となる部隊で、水陸機動団もこの指揮下に入ることになる。
米陸軍第１軍団司令部と中央即応集団司令部の一体化は、
陸自部隊がまるごと米陸軍の下請・傭兵として組み込まれた ことを意味する。
在日米軍司令部と第５空軍司令部のある横田基地には、
航空自衛隊の中核である航空総隊司令部と関連部隊が移転し、
日米の共同統合運用調整所を設置した。
調整所は米軍と自衛隊間の情報共有や共同運用強化を図る部署だ。
航空自衛隊も司令部ごと、米空軍司令部の指揮下に入っている。
そして海軍は米第７艦隊の原子力空母が横須賀を母港化しており、
米第７艦隊司令部、在日米海軍司令部と海自の自衛艦隊司令部が
すでに一体化している。
陸・海・空すべての米軍司令部が自衛隊を直接指揮する体制が
米軍再編で整ったといえる。
続いてアメリカが着手したのは朝鮮有事を軸にした
アジア重視体制を格段に強めることと、
自衛隊に米海兵隊の役割を肩代わりさせることだった。
この増強の要の一つが、厚木の空母艦載機が移転する米海兵隊岩国基地だ。
同基地には米軍再編にともなって普天間基地から空中給油機１５機が
２０１４年までに移転し、沖合拡張による大滑走路２本体制を整え、
空母接岸可能な軍港機能も備えるなど基地強化に拍車がかかった。
愛宕山には２６０戸もの米軍住宅を整備し、
４０００人規模の米兵や家族の受け入れ体制を作り、
外国人が溢れる町へ様変わりしている。
厚木基地からはすでに原子力空母レーガンの艦載機である
早期警戒機Ｅ２Ｄ５機が移転し、
今後主力の戦闘攻撃機ＦＡ18スーパーホーネット四八機や
電子戦機ＥＡ18Ｇグラウラー六機など合計５９機の艦載機が移駐する計画だ。
空母艦載機は能力維持のために夜間離発着訓練（ＮＬＰ）を頻繁におこなう
ことが必要であり、
岩国周辺の離島でＮＬＰ基地を確保する構想が懸案事項として
水面下で動き続けている。
さらに空母艦載機の岩国移転が完了すれば、６０機の艦載機が
横須賀へ飛来して出港する形態だけでなく、
原子力空母が岩国周辺に寄港して艦載機を乗せていったり、
空母が先に目的地へ移動して、そこへ艦載機が飛来するなど
さまざまなケースがあり得る。
それは岩国が否応なく空母打撃群の最前線基地となることを示している。
さらに岩国基地には今年１月から８月にかけて、米軍が
Ｆ３５ステルス戦闘機を１６機配備した。
Ｆ３５は垂直離着陸が可能で弾道ミサイルの発射を探知する高性能レーダーを備える。
このＦ３５は空母艦載機ではなく、最近、佐世保基地配備となった
超大型強襲揚陸艦ワスプ（長さ２５７㍍、幅３２㍍）の艦載機である。
ワスプは輸送機や攻撃ヘリなど軍用機を３１機搭載でき、
兵員約２２００人の輸送が可能な小型空母レベルの艦船である。
それは岩国基地が１２０機以上の戦闘機を擁したうえに、
空母複数体制にも対応可能な極東最大の出撃拠点として大増強されている
ことを表している。
☆日本全土の米軍基地化
岩国と連動して米海軍佐世保基地の増強が加速している。
佐世保基地は空母と艦載機を中心とする空母打撃群と違うが、
強襲揚陸艦と水陸両用攻撃部隊で構成される精鋭の急襲攻撃部隊である。
１９９１年の湾岸戦争で強襲揚陸艦が効果的だったとして、
米軍はその直後に佐世保をワスプ級強襲揚陸艦の母港にした。
その後もジャーマン・タウンやフォート・マクヘンリーなど
３隻の水陸両用艦を佐世保に常駐配備した。
佐世保の米軍部隊は小回りの効く急襲部隊として、
太平洋・インド洋の監視にあたり、米韓演習にも出動した。
この佐世保が、日本版海兵隊の元祖となる水陸機動団の発足地として
最終段階に入っている。
それは米軍佐世保基地の急襲上陸作戦を肩代わりする自衛隊部隊が
米軍主導で育成されていることを示している。
この間、アメリカが原子力空母を動員して朝鮮半島付近で軍事挑発を続けてきたが、
仮に朝鮮やアジア諸国で一触即発の事態が起きれば、
自衛隊の水陸機動団を前面に押し立て、アジア人同士の戦争を煽っていく
のがアメリカの戦略の一環である。
そして沖縄では那覇港湾施設、キャンプキンザー、陸軍貯油施設、キャンプ桑江、
キャンプ・フォスター、普天間飛行場の全面返還や部分返還をうち出し、
海兵隊の兵員約８０００人と家族約９０００人のグアム移転を進めている。
米軍再編計画発表時は「沖縄の基地を縮小し、米兵要員も減らす」
といいことずくめの宣伝をしたが、実態はまるで違っていた。
米軍とその家族だけ沖縄よりずっと朝鮮半島から離れた
後方のグアムに移転させ、
そのかわりに沖縄配備の自衛隊を
日本版海兵隊として訓練し、米本土防衛の矢面に立たせる内容だからだ。
しかも今後は「返還」した土地管理の費用はみな日本政府に押しつけ、
返還地のかわりに新基地を作らせたり、
自衛隊基地を米軍が自由に使う体制を加速した。
米軍再編では陸上自衛隊にキャンプハンセンを使わせて訓練をする「便宜」を図り、
普天間基地返還のかわりに辺野古などに新基地建設を進めてきたが、
最初からすべて米軍の要求に基づく計画だったことがあらわになっている。
嘉手納基地をはじめとする米軍機の訓練移転も
「騒音や負担の軽減」のためではなかった。
実際は訓練移転以上にＦ２２やオスプレイなどもっと最新鋭の戦闘機が次次に飛来した。
これも千歳（北海道）、三沢（青森）、百里（茨城）、小松（石川）、築城（福岡）、
新田原（宮崎）など
全国の自衛隊基地で米軍による飛行訓練の前例をつくり、
日本全土の自衛隊基地を 米軍基地化する ことが狙いだった。
米軍再編の目的は 米軍の司令部に自衛隊司令部を組み込み、
沖縄や各地の個別問題をバラバラにとりあげて分断しながら、
日本全土を根こそぎ米軍基地として再編し直すことにある。
その具体化として日本の若者を米軍の下請軍である日本版海兵隊に仕立て上げ、
岩国基地や佐世保基地を軸にして戦地に投入する出撃体制を強化している。
とくに九州・山口地域の増強が目立っているのも特徴だ。
米軍再編の動きと連動し、馬毛島（鹿児島）への
空母艦載機訓練場建設計画が浮上している。
与那国島に自衛隊が沿岸監視部隊を１５０人配置し、今後、
ミサイル部隊を 宮古島（８００人）、石垣島（５５０人）、
奄美大島（５５０人）に配置する計画も動いている。
日本国内ではこうした米軍再編計画と連動して、
自衛隊や米軍による土地強制接収などを認めた有事法や秘密保護法、
「集団的自衛権」を認める安保関連法があいついで整備された。
いずれも「対テロ」「国防」を掲げて実行された法律だが、
現実にはアメリカの戦争を日本が肩代わりするものにほかならない。
このことによって、「アメリカから守ってもらえる」のではなく、
日本社会全体が アメリカの指揮棒で戦争に駆り出される危険、
ミサイルやテロの報復を受ける危険が 高まっている。
今年６月には一般市民の会話や行動を平時から警察が監視し、
反政府的な言動があれば逮捕・処罰できるようにする
国民弾圧のための共謀罪法まで強行した。
こうした戦争準備の延長線上に 日本版海兵隊の創設・配備がある。
現在、安倍政府は「改憲」を強行し、憲法で自衛隊が認められていることを明記し、
緊急事態条項の創設を狙っている。
緊急事態条項を創設すれば、首相権限が格段に強まる。
首相が「緊急事態宣言」を出して国民の財産を有無をいわせず没収したり、
反政府的な動きを力でねじ伏せることも可能になる。
日本を 戦争と破滅に導く対米従属政治 に対して、
直接行動で明確な国民の意志を突きつける
ことが避けられない情勢になっている。
↑
タカり、強請り、毟るのが「在日米軍」、
「役立たずの居座り強盗」への失対事業、甚大な国費蕩尽でしかない。
再掲ですが、拙作三枚目、
「初冬の大沼」です。 油彩F6号
人材エネルギーの無駄遣い、英語屋ｗは使えない＝常識がない、
◆http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=400&m=275212&g=122107&g=132108
るいネット 13/04/17
◎「英語はできるが仕事ができない」社員が 急増!!
週刊現代オンライン
急増中！「英語ができて、仕事ができない」若手社員たち
より引用です。
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就活が本格化すると、こぞってＴＯＥＩＣの教材を買い込む学生たち。
日本の歴史や文化をよく知らないまま、英語ができるだけの「グローバル人材」
となった若者たちに、仕事ができるわけはない。
グローバル人材が欲しい！
楽天のある幹部が言う。
「一度、英語が堪能だという新入社員に、海外の取引先に電話をさせたことがあった。
一見スムーズにやりとりしているように見えたのですが、
あとで相手の担当者から私のところに電話がかかってきた。電
話先の相手は中国人で、英語はできるがネイティブではなかったため、
内容が全く通じていなかったんです。
そういう人と話すとき、ましてや電話では、
簡単な単語を使ってゆっくり話すものですが、その新人にはそうした常識がなかった。
話が通じているのかわからないまましゃべり続けるなんて論外です。
コミュニケーション能力がないんでしょうね」
最近、日本企業で「英語はできるが仕事ができない」社員が急増している。
'12年７月から社内公用語を英語に完全移行し、
'13年入社の新入社員にも、入社の必須条件として
ＴＯＥＩＣ７５０点（９９０点満点）を課している楽天も、
前述のようにその例外ではない。
ちなみにＴＯＥＩＣ受験者の平均点は５７０点。
「点数」としてはかなり高いハードルを設定しているはずなのに、
皮肉にも「使えない社員」が続々と入社している実情がある。
楽天幹部が続ける。
「就職のためにＴＯＥＩＣ対策をして、高得点をとりました
といった感じの新入社員が多い。ウチも有名企業になったからか、
中途半端に安心感を求めて入ってくる者が増えたんですよ。
昔は『楽天で経験を積んで起業してやる』という鼻っ柱の強い奴がいたが、
いまの新入社員は確かに英語はできるが、みんなこぢんまりしている。
彼らにとって、英語は社内で身を守る道具にすぎないんです」
楽天と同じく英語を社内公用語にしたユニクロの場合はどうか。
会長兼社長・柳井正氏はインタビューに対して、
優秀であっても英語ができない学生は「いらない」と断言したが、
'11年にユニクロに入社した元店長は、「ユニクロの英語力」に疑問を呈す。
「僕は、会社説明会で『これから世界一を目指していく』
『グローバル人材を求めている』と先輩社員が熱く語っている姿に惹かれ、
入社しました。しかし、いざ配属になった店舗では、英語なんて一切使わなかった。
海外へ行けるような社員は、現場で結果を残し、
試験をクリアし続けた一握りの人だけ。それがユニクロの現実です」
グローバル化を標榜し、英語力重視の社員教育を進めている企業は、
楽天、ユニクロだけではない。日産、新日鉄、明治安田生命、東京海上日動、
ブリヂストン、ＪＲ東日本などの大手企業をはじめ、
２５００社以上の企業が、社員にＴＯＥＩＣ受験を義務づけている。
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つまり、本当に必要な人材を見極める
企業側の能力が落ちている ということでしょうか。
成長経済下では、やるべきこと、成果を出すための方法がわかりやすかったので、
人材判断基準は、知識があって、上から圧力をかければ、
真面目に働いてくれる人であれば良かったのです。
そこでは、基準として、受験競争を勝ち抜いてきた証＝学歴が有効でした。
しかし、現在は、課題の未明度が上がり、
真面目に働くと言うだけでは成果が出せるわけではなく、
人間関係力、コミュニケーション能力、人を巻き込む力があってこそ実現できます。
そこで、企業は、学歴という旧い基準から、
コミュニケーション力を表す指標として、英語を選んだのかも知れませんが、
上記の通り、英語力と言えるかどうかも怪しい
試験の点数を１つの基準として採用しても、結果は芳しくないようです。
これは、豊かさが実現して、モノが売れなくなり、
企業自身がどうして良いかわからず、人材育成とは何かということについても、
コミュニケーション力についての認識も、
混迷していることを象徴する現象ではないでしょうか。
学生も企業も、こんなことで、
無駄なエネルギを消耗するのは止めにするのが賢明です。
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楽天は創価企業、ユニクロは在日・柳井の売国ブラック企業、いづれも業績不振ｗ
日常会話をいくらこなせても、内容のある話ができねば相手にされませんよ。
基本は「国語力」、漢字・ひらがな・カタカナの日本語は無双ですよ。
英語能力というのは複雑系の日本語脳から、単純系の英語脳に
スイッチがうまくできるかどうか？ 馬鹿になれる人間が英語がうまいわけでｗ
本当に仕事に必要な人間が大学なりで勉強すればいいだけで、一般化は壮大な無駄。
落ち目のアングロサクソンの言語など、どーでもいいのですよ。